牛顿起点:面向2-14岁孩子们的体育运动馆

最近有两个事情,让我隐隐感觉,我们国家的体育经济开始出现比较大的市场机会,特别是青少年体育。为什么这么说呢?第一,K12双减落地之后,整个学科类教育行业没了,孩子们减负了,空出来的时间干什么?教育部给了明确指引,先从加强体育锻炼开始。最直接的,就是学校的体育中考要逐年增加分值,以后要跟语数外的分数差不多水平。

我记得1999年我们中考那会,体育分数才30分,如果要跟语数外分数差不多,那就是150分,而且不光是中考,以后连高考招生,也必须要把一个学生的体育素养纳入考核标准里。第二,顶层重新开始提“德智体美劳”的人才评价体系,唯智力、唯分数论的时代过去了,中高考不再是智力筛选器,也要把德育、体育、美育、职业技能考虑进去。而体育是排在前三的一个评价维度,你说重不重要?在这个节骨眼上,我的一个粉丝也看到了体育经济的巨大潜力,前两天给我助理留言,说一定要见见我,因为他正在做一个有不错商业潜力的项目,什么呢?少儿体适能项目,一句线岁孩子们的体育运动馆。

(牛顿起点运动馆)牛顿起点的创始人,他以前是开健身房的,K12双减之后,太多人需要转型,加上他自己经常带孩子一起运动,于是就有了开少儿连锁运动馆的想法。他开了好几个直营馆,有一个就在杭州,离未来科技城还不远,有天下午我刚好有空,就去他那看了看。

(子皮老师&牛顿起点创始人杨毅)那天下午,我跟他聊了很久,今天呢就跟大家谈谈我对这个项目的几个看法:第一,少儿体适能的需求定位,我认为会是青少年健康成长的一个发展大趋势。一个孩子从少儿开始,不断增强各方面的基础体能,提高大脑的认知力,慢慢培养良好的生活习惯,最后还能磨练一个人的心理意志。我觉得这样的项目,既具备商业价值也有一定的社会价值。其实体适能,最早不是少儿体适能,而是成人体适能,在欧美,有个很成熟的定义叫Physical Fitness。我们任何一个人工作和生活,都需要有足够的体能和精力来应付,还得保持身心健康,心理不扭曲。但说句实在话,在现代高节奏的城市里生活,有几个人不是在疲于奔命?我自己做投资有一个明显的潜规则,同条赛道,在各方面竞争优势不明显的情况下,我一定优先选择身体素质更好的创业者。创过业的人都知道,创业到最后,都是拼精力、拼体力。脑力和体力是相辅相成的,毕竟人类所有能力的基础都是以我们肉身的体能作为基础。所以,我非常知道,整个教育改革,对于青少年体育的重视有多么大的意义。我就问一个问题,有孩子的父母,你希望自己的孩子天天抱着手机玩游戏,还是让ta拿出点时间锻炼锻炼身体?

(2015-2020全国儿童体能馆数量统计图)第二,少儿体育经济算得上一个增量经济,核心难点在于规模化经营的难度比较高。如果不是改造现有的健身房进行升级的话,完全自开一个三五百方的少儿运动馆,从房租、装修、再到科学的内容教案、高素养的教练队伍,前期会有相当高的沉默成本。所以那天我对这位粉丝朋友的少儿运动馆提了几个关键性建议:1.在市场拓展上,如果要最快速度的规模化起量,最好是对全国现有的增量健身房进行破局改造。以后爸爸妈妈去健身的同时,可以带孩子一起参加运动,这叫身体力行、以身作则,还能增强亲子关系,一举两得;2.建立科学的体适能内容教案体系,每年要不断更新优化,要尽快申请知识著作权,做成全国性品牌,同时呢要有良好的教练培训体系,做到内容和培训体系双驱动;3.需要有一整套SAAS类的系统,对所有运动馆进行统一营销、统一管理、统一培训、统一考核,线上线下必须一体化,千万别走只能线下开店的老模式。最后,这位叫杨毅的粉丝对我说,他们的项目正在全国寻找合伙人,他非常希望大家一起来做大这个项目,因为这个事情的确很有意义,我就给他喊一声:“如果你是开健身房的,或者做过K12教育需要转型,或者有儿童培训、幼儿园创业背景,自身又有一定社会资源,不妨可以去找杨毅聊聊。”

牛顿起点:面向2-14岁孩子们的体育运动馆

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